Organisation et processus
Comprendre les difficultés du quotidien, clarifier les responsabilités et simplifier les façons de travailler.
EXEMPLES DE LIVRABLES
Cartographie des processus, recommandations et plan d’action.
01 / CONSEIL
Du cadrage à la mise en œuvre
de vos projets de transformation.
OPERIANCE accompagne les directions métier et les équipes opérationnelles lorsqu’elles doivent revoir une organisation, améliorer leurs processus ou piloter un changement.
Échanger sur votre projetNOS INTERVENTIONS
Des sujets concrets. Des livrables utiles.Pilotage de projets et transformation
Cadrer un projet, aligner les parties prenantes et suivre les décisions et les jalons.
EXEMPLES DE LIVRABLES
Note de cadrage, feuille de route et tableau de pilotage.
Conduite du changement
Préparer une réorganisation ou l’adoption d’un nouveau processus ou outil.
EXEMPLES DE LIVRABLES
Analyse des impacts, plan de communication et plan d’accompagnement.
IA et automatisation
Identifier les tâches à simplifier et choisir les premiers cas d’usage à tester.
EXEMPLES DE LIVRABLES
Cartographie des cas d’usage et plan d’expérimentation.
LE FIL CONDUCTEURClarifier les priorités.
Échanger sur votre projet
Clarifier les priorités.
Organiser l’action.
Accompagner les équipes.
Échanger sur votre projet LE POINT DE DÉPART
Parlons de
votre projet.
Une organisation à faire évoluer, un projet à cadrer, un changement à accompagner ? Décrivez-nous votre contexte.
Conseil ou staffing : un premier échange centré sur votre besoin.